12月30日下午，集團黨委副書記、總經(jīng)理楊群山通過視頻電話會議調(diào)度督導(dǎo)商之都重點工作完成情況和新年工作謀劃。
會上，公司總經(jīng)理王正匯報了公司2022年主要指標(biāo)完成進度、重點工作落實情況和2023年工作思路，商之都董事長張盛指出了下一步工作的重心和抓手，商之都領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各業(yè)態(tài)負責(zé)人結(jié)合分管領(lǐng)域及業(yè)態(tài)，逐一進行了匯報。
集團經(jīng)營發(fā)展部部長王迅提出七點建議：一是客觀梳理成績和不足；二是堅持目標(biāo)引領(lǐng)和倒逼措施；三是國企改革三年行動工作要堅持扎實收官；四是深入把握機遇，爭取政策提早謀劃；五是做到實事求是、分輕重緩急解決歷史遺留問題；六是降本增效，設(shè)定量化指標(biāo)分期實施；七是做好安全生產(chǎn)及疫情防控工作。
楊群山指出，在2022年疫情大環(huán)境下，商之都成績來之不易。從銷售數(shù)據(jù)來看，各業(yè)態(tài)營收同口徑同比均有增長，利潤剔除疫情減租等不可抗力因素后減虧明顯。針對商之都未來發(fā)展，楊群山提出四點要求，一是要堅定發(fā)展信心，把握好疫情放開后的消費復(fù)蘇反彈加快發(fā)展；二是加大改革決心，商之都改革迫在眉睫，無論是持續(xù)深化三項制度改革，還是適應(yīng)市場新變化的管控模式和經(jīng)營模式的改革都到了刻不容緩的地步；三是堅持精細管理的恒心，各項風(fēng)險管控、降本增效的舉措務(wù)求細化；四是要有改進作風(fēng)的誠心，落實省委“一改兩為”的要求，商之都總部要去機關(guān)化、去行政化，管理層重心要下沉到經(jīng)營一線，敢與行業(yè)先進比高低。楊群山最后強調(diào)，兩節(jié)期間要持續(xù)重視安全生產(chǎn)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好兩節(jié)的保供工作。
（文/圖 楊振）
