3月23日上午，公司在七樓會議室召開2023年一季度經(jīng)營沖刺調(diào)度暨全員營銷復(fù)盤會，公司黨委書記、總經(jīng)理王正主持會議。公司領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理，各經(jīng)營單位、總部各部門主要負責人現(xiàn)場參會，外埠門店視頻參加。
此次會議詳實客觀地總結(jié)復(fù)盤了“家電奧斯卡”全員營銷活動開展情況，榜首榜尾單位分別作經(jīng)驗分享和表態(tài)發(fā)言，經(jīng)營發(fā)展部宣貫了全員營銷管理辦法。會議還通報分析了截至當前各經(jīng)營單位的指標完成進度、差額和預(yù)期措施。
王正在會議總結(jié)時要求，一要堅定決心，全力沖刺一季度“開門紅”。公司在前兩月旺季指標完成度較好的有利態(tài)勢下，要繼續(xù)保持“拼”的狀態(tài)，堅定“進”的決心，奮楫篤行開新局，全力沖刺開門紅，為完成全年經(jīng)營目標開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。二要聚焦目標，加強調(diào)度指揮的精細度和力度。確保一季度營收同比增長30%目標達成，確保經(jīng)營利潤一定量級的明顯減虧，確保一季度工作形成亮點并反映狀態(tài)。已至季末，更要強化逐日調(diào)度，每日盤點，將經(jīng)營指標壓緊壓實。三要提前謀劃，高質(zhì)量做好二季度工作。堅持時間過半任務(wù)過半的半程目標，堅持提質(zhì)擴量增效的高質(zhì)量發(fā)展總要求，堅持經(jīng)營改革歷史問題三大攻堅統(tǒng)籌推進，堅持經(jīng)營沖刺和重點工作雙向發(fā)力。四要強化協(xié)同，以更強的擔當精神凝聚發(fā)展合力。進一步統(tǒng)籌內(nèi)部資源整合，進一步加強聯(lián)動協(xié)同補位，進一步認真做好每一場活動的組織實施和復(fù)盤總結(jié)。要以更高的政治站位、更強的拼搶勁頭、更實的工作作風，共同推動“全員營銷”成為商之都轉(zhuǎn)型發(fā)展中的一面作風旗幟。五要高度重視，認真做好安全生產(chǎn)和信訪工作。安全工作“一失萬無”，商之都所處行業(yè)既關(guān)系到各類人員的生命財產(chǎn)安全，又關(guān)系到老百姓的身體健康安全，各單位主要負責人要切實扛起安全生產(chǎn)和食品安全工作的全面責任。專業(yè)崗位要專職人員持證上崗，“四不兩直”檢查要堅持常態(tài)化專業(yè)化，要牢固樹立底線思維和風險意識，做好包括信訪維穩(wěn)在內(nèi)的各類風險的預(yù)案和預(yù)防，一旦出現(xiàn)問題快速響應(yīng)及時化解。
王正最后強調(diào)，公司黨員干部要認真學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神和全國兩會精神，深入領(lǐng)會新時代國資國企高質(zhì)量發(fā)展新要求，在集團公司現(xiàn)代流通體系建設(shè)中發(fā)揮商之都更大作用。
（文/圖 楊振）
