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隨著公司生產規(guī)模的不斷擴大、生產工藝流程的不斷復雜化，廠區(qū)內易燃、易爆、高溫、高壓、腐蝕等諸多危險因素也隨之增加。

公司針對石化行業(yè)安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動組織、勞動紀律、操作工安全文化素質、操作技術、安全意識等對公司職工進行了系統(tǒng)培訓，并進行了一系列整頓。

（一）公司健全完善了安全制度體系，使全體職工加強自我約束、自我檢查、自我改進的安全意識，做到防微杜漸。

（二）培養(yǎng)安全工作管理人員。安全工作管理人員負責監(jiān)督、正確引導公司員工的行為，使員工樹立正確的安全價值觀、提高安全操作技能。

（三）在全體員工之間普及安全操作常識，包括安全用電、防火防爆、危化品防護、高空作業(yè)安全等的操作流程、注意事項。公司每周對全體員工進行安全培訓和考核，對新入廠員工進行廠、車間、班組三級安全教育。廠級教育，由勞資部門組織員工學習一般安全知識、本企業(yè)生產特點、廠規(guī)廠紀及安全注意事項。車間級教育，由車間主任組織，針對車間生產特點、工藝流程、主要設備的性能、安全技術規(guī)章制度、安全注意事項等對員工進行講解培訓。班組級教育，由調和班班長、灌裝班班長、潤滑脂班班長組織，針對崗位特點、主要設備機構原理、操作注意事項、崗位安全技術規(guī)程、事故預防措施、安全裝置和工具、安全防護用品、消防器材的使用方法等對員工進行培訓。同時，在日常操作中，各級領導定期組織安全檢查，及時發(fā)現和查明各種危險源和安全隱患，督促整改。

（四）安全考核：公司定期組織員工進行安全考核，包括筆試和現場考試，并成為員工晉級考試的一項考核標準。

企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作，建立健全安全管理制度和體系是做好安全工作的關鍵。安全生產關乎每一名員工的身心健康、生命財產安全，關系著企業(yè)生存和發(fā)展。因此，生產經營必須以安全生產為前提。企業(yè)員工樹立安全就是效益的經營理念，建立健全安全自我約束、自我保護、自我糾正、自我改進的安全管理體系，才能做到防微杜漸，實現科學、安全管理，有效預防和遏制事故的發(fā)生。