????分析會(huì)上合肥中心廣場(chǎng)店就濱湖一號(hào)小區(qū)拓客經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享,合肥奧園店匯報(bào)了門店經(jīng)營(yíng)情況及2020年度剩余時(shí)間工作舉措;運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部匯報(bào)了2020年1-10月門店銷售情況及2020年四季度門店銷售情況,業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)審計(jì)部匯報(bào)了2020年1-10月經(jīng)營(yíng)情況;公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)四季度相關(guān)工作做了布署和指導(dǎo)。
????公司總經(jīng)理武軍總結(jié)發(fā)言。武總要求各門店、各部門緊抓安全工作不放松,特別是根據(jù)近期疫情防控的形勢(shì),堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,慎終如始抓緊抓實(shí)抓細(xì)秋冬疫情防控;要求各門店特別是指標(biāo)完成差距較大的門店在四季度剩余時(shí)間里要緊盯目標(biāo)任務(wù),做好創(chuàng)客的規(guī)劃和實(shí)施,推高賣優(yōu)提升銷售質(zhì)量;公司相關(guān)部門要根據(jù)三項(xiàng)制度改革要求抓緊落實(shí)門店考核細(xì)則和指標(biāo)的修訂完善;各門店在日常經(jīng)營(yíng)管理中,要強(qiáng)化流程的管控和規(guī)范化操作,針對(duì)已銷未提等情況進(jìn)行梳理聯(lián)系,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。?
???????????????????????????????????????????????????(文/圖?周振東)