2月21日上午，國(guó)生電器在總部八樓會(huì)議室召開2022年度工作會(huì)議暨“3·15”營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，各門店負(fù)責(zé)人、總部主管及以上人員，各品牌經(jīng)理及合肥地區(qū)帶隊(duì)教練參加。會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳冬梅主持。
經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心首先通報(bào)了公司2021年“百日大戰(zhàn)”完成情況。國(guó)生電器總經(jīng)理武軍作《抓源頭 強(qiáng)渠道 促轉(zhuǎn)型 奮力實(shí)現(xiàn)國(guó)生電器創(chuàng)新創(chuàng)效》工作報(bào)告，報(bào)告全面總結(jié)了2021年工作情況，對(duì)2022年工作做出部署。
武軍指出，面對(duì)2022年競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，我們要全面、準(zhǔn)確把握形勢(shì)，明確經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和目標(biāo)，勇于突破、改革創(chuàng)新、創(chuàng)建多元化銷售模式。公司要充分激發(fā)員工工作積極性，以激勵(lì)、銷售相結(jié)合的方式，樹立全員營(yíng)銷意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹牢拓客理念，加大宣傳力度，提高銷售。大干一季度，起步即沖刺，吹響“3·15”大促號(hào)角，確保活動(dòng)取得成效，為全年目標(biāo)完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
商之都總經(jīng)理助理，國(guó)生電器黨支部書記、董事長(zhǎng)何衛(wèi)華作總結(jié)講話。何衛(wèi)華首先傳達(dá)了徽商集團(tuán)及商之都年會(huì)精神，圍繞公司2022年發(fā)展，提出了四個(gè)方面的要求，一是明確年會(huì)和活動(dòng)的目標(biāo)，復(fù)盤總結(jié)過(guò)去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，細(xì)致謀劃2022年重點(diǎn)工作；二是要客觀分析、正確對(duì)待公司當(dāng)前存在的實(shí)際問(wèn)題；三是要對(duì)總部及門店進(jìn)行職能定位，門店要重視社區(qū)拓客、團(tuán)購(gòu)客戶維護(hù)等工作，業(yè)務(wù)分公司要加大新市場(chǎng)的開發(fā)，新業(yè)務(wù)、新品牌的引進(jìn)，總部職能部門要遵循“抓客戶、重服務(wù)”的理念，全方位促進(jìn)公司發(fā)展；四是要走技術(shù)路線，加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)深度學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)、新方法，加強(qiáng)源頭采購(gòu)，推新賣高,帶動(dòng)公司銷售，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，武軍并與門店、部門簽訂2022年經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書和安全消防責(zé)任書。會(huì)議還對(duì)即將實(shí)施的商之都經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人“揭榜掛帥”和公開競(jìng)聘方案進(jìn)行了宣貫和動(dòng)員。（文/楊劼 圖/魯云）
