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??? 為了進一步提高公司采購體系的業(yè)務(wù)技能,促進員工學習專業(yè)知識,10月25-28日,紅府公司組織召開了采購體系市調(diào)專題匯報會。公司領(lǐng)導班子成員、采購體系全體人員參加了會議。
??? 此次匯報前,采購體系的采購業(yè)務(wù)部、生鮮經(jīng)營部、品牌開發(fā)部“三駕馬車”在確定了合肥市場目標競爭店的基礎(chǔ)上,分別對競爭店進行深入的實地調(diào)研。三部門員工分別對競爭店的經(jīng)營品項、品種、價格、陳列面積、陳列技術(shù)等各方面進行比對調(diào)查,收集了大量的數(shù)據(jù)圖片資料,結(jié)合自身業(yè)務(wù)進行了細致的分析。在匯報過程中,由公司領(lǐng)導班子及業(yè)務(wù)、人資部門負責人組成了評委組,對每位匯報人的匯報情況進行了打分評比,以進一步提高大家開展“市場與商品調(diào)查、分析能力”和演講、匯報材料制作等綜合水平。
??? 公司總經(jīng)理王衛(wèi)強調(diào),每位匯報人員要進一步梳理調(diào)研成果,專人匯總成冊,并將調(diào)研成果消化落實到實際工作中去;同時鼓勵在今后的業(yè)務(wù)拓展中,定期對競爭店進行有針對性的市調(diào),以充分了解競爭對手、找出差距,盡快提升自我,為加快公司發(fā)展提供有力支撐。 (文/夏蘭 王梅? 圖/曹定立 )