??? 為全面考量2007年安全工作成效，總結(jié)經(jīng)驗、尋找不足，進一步強化安全意識，提高防范能力，12月28日六安商廈安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全年安全工作總結(jié)會，對本年度安全工作進行全面總結(jié)，同時明確2008年安全工作思路和目標，力爭來年安全管理工作獲得更高層次的提升，確保2008全年安全無事故，為商廈經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的環(huán)境。
??? 2007年六安商廈通過不斷加強安全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善安全管理制度、強化安全經(jīng)營責(zé)任制、加強員工安全培訓(xùn)、開展安全隱患排查等一系列舉措，實行“物防、人防、技防”三合一立體化安全工作管理，推行安全管理考核機制，做到安全工作不走過場、搞形式、講情面，切實將“安全工作第一”的安全工作要求落到實處，在全員積極參與下，實現(xiàn)了六安商廈2007全年安全無事故目標，為商廈超額完成銷售任務(wù)提供了可靠保證。
??? 安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐兆鎖總經(jīng)理就商廈2008年安全工作作了重要部署，提出安全工作要繼續(xù)堅持“四不放過”原則，即安全教育不放過、隱患排查不放過、問題整改不放過、整改不夠不放過。深刻意識安全工作無小事，強化安全工作重要性的認識，汲取安全工作小處不補、大處吃苦的教訓(xùn)；全面理解安全工作無捷徑，抓安全工作必須始終保持高度警惕性和足夠敏感性，防微杜漸，抓緊、抓實、抓細安全管理；真正做到安全工作無止境，克服急躁、厭倦的情緒，認識到安全工作的長期性、復(fù)雜性，保持安全警鐘長鳴，安全弦緊繃，本著對企業(yè)財產(chǎn)和員工生命共同負責(zé)的態(tài)度，堅持貫徹“預(yù)防為主，標本兼治，群策群力，安全第一”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)新管理手段，完善安全工作考核，強化安全培訓(xùn)，加強監(jiān)督檢查，做到安全管理工作持之以恒。
??? 會后安全工作小組成員按照六安市政府《關(guān)于冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求，對商廈進行了一次細致排查，查找隱患，及時整改，確保“兩節(jié)”期間商廈經(jīng)營穩(wěn)定有序。
???????????????????????????????????????????????????????????????? （綜合管理部/文）