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公司召開9月份經(jīng)營調(diào)度會

發(fā)布時間:2023-09-12閱讀次數(shù):
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9月11日,公司在五樓會議室召開9月份經(jīng)營調(diào)度會,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王正主持會議,公司領導班子成員,外部董事,總經(jīng)理助理,各經(jīng)營單位主要負責人,總部各部門負責人參會。

霍邱商廈圍繞全員營銷、業(yè)態(tài)聯(lián)動進行經(jīng)驗分享,商超業(yè)態(tài)、商貿(mào)業(yè)態(tài)、宣城商廈作表態(tài)發(fā)言,總部經(jīng)營發(fā)展中心、財務管理中心就8月經(jīng)營情況作分析通報,綜合服務中心作重點工作通報,黨群人事中心、紀檢審計部、商管事業(yè)部作工作提示。王正在各經(jīng)營單位匯報后給予點評和工作提示。

王正指出,一是持續(xù)提高黨建工作質(zhì)量,做好主題教育專題組織生活會后續(xù)工作,把黨建作為宣傳學習、教育實踐的平臺。二是強化指標調(diào)度,讓緊迫感貫穿始終,要科學分解指標,不得“頭重腳輕”,亦不能“前松后緊”。三是確保全員營銷取得預期目標,要摒棄本位主義,體現(xiàn)商之都整體戰(zhàn)斗力。四是常態(tài)化開展資金占用清理,注重精細化管理,加快清欠速度,實行調(diào)度機制,做好考核配套。五是全力沖刺“百日大戰(zhàn)”,調(diào)動廣大員工熱情,達到“眾人拾柴火焰高”的效果,為公司整體指標的完成多做貢獻;六是做好旺季安全經(jīng)營,統(tǒng)籌三業(yè)態(tài)后勤力量,建立共享保障機制,推進平臺化服務管理水平。


(文/圖 楊振)

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